«Не могу смотреть на этот крышесносный маразм»: Дональд Вебер — о комплексе медийной награды
Канадский фотограф-документалист. Автор двух книг: «Bastard Eden, Our Chernobyl» о повседневной жизни в постъядерном мире (отмечена премией Photolucida) и «Interrogations» о постсоветской власти в Украине и России (включена в список лучших фотокниг, составленный Мартином Парром и Джерри Баджером для многотомника «The Photobook: A History»). Обладатель многочисленных наград, среди которых — премия Гуггенхайма и два главных приза World Press Photo. Выставлялся в галереях по всему миру, в том числе в Музее искусств Портленда и Музее Royal Ontario. Публиковался в The New York Times, Der Spiegel, Time, Vice, The Guardian, Rolling Stone и Newsweek.
— Не могу смотреть на этот крышесносный маразм. Столько всего неправильного на каждом уровне, это же очевидно.
Эта история с Сувидом Даттой вскрыла бесчинство системы. Понятие «хорошего» формируется в основном внешними механизмами признания; механизмы эти зачастую анонимны, туманны и бесконтрольны. Эти системы включают в себя СМИ и премии, которые стимулируют показы, а также похвалу, которую мы воздаем друг другу, когда получаем премии.
Это приводит к тому, что во власти находятся те, кто контролирует эту инфраструктуру признания. Фотографы, которые сдались перед гегемонией корпоративных СМИ, теперь играют вторую — или даже третью роль. Недостаток корпоративной поддержки долгосрочных проектов, снижение повременной платы, невозможные контракты и прочее привели к тому, что независимый фотограф практически вымер. Единственный способ выжить — громоздиться на эти внешние системы признания; премии и прочее — единственная возможность существовать в условиях суровоконтролируемой инфраструктуры. Зовите это комплексом медийной награды.
Прежде всего, мы никогда не задавались вопросом, как и почему эти правила были насаждены. Диалога нет, мы принимаем их как статус-кво. Эти механизмы управляют нашей профессией и контролируют ее ценность, значение и качество. Чтобы функционировать, междуусобная кровопролитная сеть признания создала такую систему, где нас больше волнует образ профессии фотографа, чем сама профессия.
Мы раболепствуем перед своим корпоративным настоящим. Даже наш язык, наш диалог подчинены внешним механизмам, которые насаждают свою власть над профессией, они не являются формой сотрудничества. Посмотрите на соцсети и стандартный ответ «Я польщен», «Это такая честь для меня» — эти формулировки подчеркивают нашу смиренную благодарность внешней контролирующей системе, мы падаем перед ней ниц. Эти отношения с внешним контролем не дают профессии и нашим карьерам развивать отношения с миром, которые должны быть приоритетны, — и создавать таким образом истинные ценности.
Нас должно больше беспокоить не то, КАК надо фотографировать, а то, что фотография делает и чем она может быть. Эта история — возможность ухватить определение сегодняшнего «хорошего» или переосмыслить его и освободиться от механизмов, которые сегодня формируют профессию. Передать контроль самим фотографам и, что самое важное, тем, с кем вы сотрудничаете в процессе создания историй.